Entendre
Conèixer la persona, no assumir-ne la capacitat per una etiqueta.
Mètode Nubo
No n'hi ha prou que un material sembli més fàcil: ha de treure una barrera sense treure l'oportunitat d'aprendre. Aquest criteri connecta la nostra base científica amb cada decisió del sistema.
Per a professorat, orientació i equips directius
El mètode en tres verbs
Conèixer la persona, no assumir-ne la capacitat per una etiqueta.
Actuar sobre el que aquella tasca li exigeix.
Revisar el suport a mesura que aprèn.
Fonaments
La recerca no s'afegeix al final com un segell. Ens ajuda a decidir què modificar, què conservar i quan deixar d'intervenir.
Càrrega cognitiva
Una presentació confusa pot consumir recursos que l'alumne necessita per comprendre. Organitzem l'accés sense resoldre-li la feina intel·lectual.
Explica què passaria si disminuís la població d'herbívors i relaciona la teva resposta amb l'equilibri de l'ecosistema.
Avaluació
El suport depèn de l'objectiu. Llegir un enunciat en veu alta no té el mateix sentit en una tasca de Ciències que en una prova de descodificació.
Andamiatge
Els suports són revisables. L'objectiu no és mantenir sempre l'ajuda, sinó ajustar-ne la intensitat a mesura que la persona pot fer més per si mateixa.
Síntesi del marc del llibre blanc: càrrega cognitiva (Sweller, Ayres i Kalyuga), avaluació i suports (Sireci, Scarpati i Li), andamiatge (Wood, Bruner i Ross). Les referències completes es poden consultar al document.
Set principis
Obre cada principi per veure què significa a la pràctica. Els títols breus resumeixen les formulacions del llibre blanc.
Què significa adaptar bé →Si una tasca avalua coneixements de Ciències, podem facilitar la lectura de les instruccions sense eliminar els conceptes que es volen avaluar. Primer identifiquem l'objectiu; després, la barrera.
Al llibre:Separar el que cal aprendre del que cal travessar.
Dos alumnes amb un mateix diagnòstic poden necessitar suports diferents. Les observacions concretes, què els costa i en quines situacions, orienten millor una adaptació que una categoria per si sola.
Al llibre:Descriure l'alumne pel que li costa, no per la seva etiqueta.
Un informe aporta evidència, no una descripció definitiva. El perfil incorpora noves observacions i distingeix el que sabem amb més certesa del que necessita contrast.
Al llibre:Tractar el perfil com una estimació viva, no com una foto fixa.
Una dificultat no exigeix modificar tots els materials. Apliquem un suport quan l'activitat concreta activa aquesta barrera; afegir ajudes que no calen també pot interferir.
Al llibre:Adaptar la tasca, no l'alumne.
Oferir diverses vies d'accés permet compartir l'aula sense imposar el mateix suport a tothom. Smart DUA agrupa necessitats de suport, no etiquetes diagnòstiques.
Al llibre:Dissenyar per a qui té més barreres, sense abaixar el sostre a ningú.
Un suport ha de facilitar l'autonomia. Revisar l'evolució permet mantenir-lo, ajustar-lo o retirar-lo quan deixa de ser necessari, en lloc de convertir-lo en una condició permanent.
Al llibre:Cap ajuda no és per sempre.
Abans de reduir el que s'espera aprendre, cal distingir una barrera d'accés d'una necessitat curricular. Quan toca modificar el currículum, el professional decideix i valida; el sistema l'ajuda a portar-ho a la pràctica.
Al llibre:Rebaixar el currículum és l'última sortida, i no la decideix una màquina.
El mètode, els seus fonaments i els límits que posem a l'adaptació, amb fonts per secció.
Obrir el llibre blanc ↗Experiència en centres

«Hem encertat amb aquest treball perquè permet a l'alumne demostrar molt millor allò que sap.»Llegir el cas

«El meu alumne ja no es preocupa per si no sap fer la tasca. Sap que pot fer el que se li planteja dia a dia.»Llegir el cas
Fonament, pràctica i avaluació
Explica per què una mesura pot tenir sentit. El llibre blanc reuneix aquesta base i formula el nostre mètode.
Les seves experiències mostren com es fa servir el sistema en situacions reals i quin valor hi troben els professionals.
El capítol 6 detalla com es planteja estudiar la conservació del contingut, l'accés, el temps i l'evolució. Distingeix treballs en curs, en disseny i planificats.
Una base científica no converteix automàticament un producte en una intervenció d'eficàcia demostrada. Per això distingim les fonts i l'abast del que ens permeten afirmar.
Confiança i evidència
Preguntes freqüents
No. El mateix diagnòstic no determina la mateixa adaptació: manen el perfil de l'alumne i la tasca concreta.
El professional. Abans cal distingir una barrera d'accés d'una necessitat curricular; quan toca modificar el currículum, el docent decideix i valida.
El llibre blanc de Nubo: els set principis, els seus fonaments i 110 referències. Obrir el llibre blanc.
Connecta el que sabem de l'alumne amb el que fem a l'aula i amb el seguiment de les mesures.
Set principis, una manera de decidir.